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小型影楼该如何发展

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重庆影楼装修
有人说,企业变革是找死,不变革就是等死。找死需要胆识,等死只是懦夫的表现。然而,害怕变革将一事无成,变革是商业活动的主要组成部分。在经营过程中,新的竞争对手不断涌入,新产品层出不穷,任何一个经营者如果忽视了环境的变化将注定要失败。

 
有很多老板都知道自己的企业目前已经走入了困境,但就是没有胆量对企业进行变革,惧怕变革给企业带来不少的风险。这是当然,每个企业将伴随着挑战和风险的变化,将有一种方法来改变风险,可以说,没有变化的风险不应该存在。所以,关键是我们如何评估风险,把风险控制到最低限度。
 
听培训老师说,企业关键是缺少学习,缺少执行力,缺少战略,缺少人才,缺少模式,缺少应该缺少的。老他们听起来像他们是正确的,这是有道理的。听老师的演讲,看看自己的企业,总觉得执行不到位,人员素质不够高,学习强度不够快。然而,经过培训的教师还是没有产生成绩,业绩没有提高,市场也不像过去两个。当然,人员的积极性是高昂了一段时间,可没过几个月,好像一切又都回到了原样。于是,老板寻思:老师只会纸上谈兵,没有什么用的,还不如我自己实打实的干得有经验。其实,这不能怪老师培训,师资培训不是万能的,他没有给企业诊断,也没有给企业开药方,他只是给你增加知识,拓宽知识视野。
 
企业活力的变化,与时代的生存和发展是同步的,这是近几年很多企业的共同看法,而变革促使企业在新一轮竞争中降低压力,利润增长。没有创新意识的企业通常表现为企业思想保守、不思进取,没有学习的气氛,对新事物视而不见,对周边的环境变化缺少感知。特别是企业主缺乏学习欲望,任性,从不介意吸收别人的意见。死亡人员,老气龙钟,没有热闹的气氛,活力不足和驱动。
 
小企业为什么长不大?原因不是在其他,而是没有与时俱进,没有创新意识。没有创新意识,没有创新模式,没有创新模式的企业很难成长,很难快速成长。因为所有的模型都有限制,市场有限制,只有创新没有限制。因此,企业要想成长,唯一的出路就是:更新思维,突破极限,改变模式。
 
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