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理发店经营标准成本怎么设定以杜绝亏本-重庆理发店装修公司

浏览次数:时间:2022-01-18 09:31:16     发布平台: 重庆工装公司

  开源节流的重要性相比大家都清楚,对于业主来说,好的理发店装修设计方案对于店面的经营起着积极性作用,这属于开源;而如何经营以杜绝亏本情况的发生,这属于节流,开源与节流二者都应当重视。今天重庆斯戴特装饰拿连锁理发店来举例,即按照标准成本设定,理发店装修经营节流总共可分为以下五大组成部分。
 
一、经济规模统一化
  当决定扩大从事门店连锁经营,关于选址,第一个需清楚界定门店的平米数的大小,因为关系到经济规模运作。既是连锁店面,规模一定要统一化,尤其理发美容行业最忌讳开了一家平米数大到500平方米的门店,又接了一间100平方米的小店,业绩、活动竞赛、成本分摊都会产生分歧。
 
二、开店预算制度建立
  理发店装修预算制度的建立重在稽核开办费用的发生和管控,对于前期资金的投放和周转都能清楚明白,即使是开办费用的增加,也在可控范围内。
 
三、控制运营成本
  随着通货膨胀与其他不可测因素,都有可能增加开业成本,而标准设定就是在协助经营者能有效控制运营成本的增长点。但要记住的一点是,所谓的标准设定并非是不可更改的,需知制度是死的而人是活的,死板的一刀切遵循制度是不可取的,遇到特殊情况可酌情进行处理。
 
四、营销活动的公平性
  对于连锁理发店装修完且经营情况步入正轨后,当门店做到经济规模统一化,也建立起开业预算制度,同时控制运营成本,那么门店的营销活动、业绩目标设定与内部竞赛,肯定让所有门店领导者心服口服。
 
五、提高门店投资回报效益
  所有的开办费用都在掌握之中,加上有效的营销活动,则业绩超越损益平衡点(保本业绩),那么,门店利润自然而然产生。
 
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